Bedriftsavdelinger

• Henan Dinis Entertainment Technology Co., Ltd. har en rimelig organisasjonsstruktur med fire store avdelinger og ti spesifikke funksjonelle avdelinger. De funksjonelle avdelingene styres av de store avdelingene hver for seg, og danner en tredimensjonal struktur som setter forskningsproduksjon, salg og service sammen. Hver avdeling har klare ansvarsområder, vitenskapelig ledelse og koordinering med hverandre, fokus på å tilby høykvalitetsprodukter til kunder og fremme utviklingen av fabrikken vår rask og sunn.

Hovedkontoret er ansvarlig for koordineringen mellom avdelingene;

Anleggssikkerhet, helse og produksjon;

Del ut daglige livsnødvendigheter og produksjon;

Kjøretøyledelse og tilstedeværelse av ansatte;

Anleggsinfrastruktur og vedlikehold.

 Produksjonsavdeling
Ansvarlig for materialsortering, maskinering, produksjon og installasjon av bestillinger av både innenlandske og utenlandske.

Teknologisk avdeling
Ansvarlig for forskning og utvikling av nye produkter;

Lage utstyrstegninger og produktgjengivelser.

 QC-avdeling
Ansvarlig for aksept av råvarer, produksjonsinspeksjon under produksjonsprosessen, igangkjøring og aksept av ferdig produkt.

Markedsføringsavdeling
Ansvarlig for bygging, vedlikehold, promotering og optimalisering av selskapets nettside, og gi kunderessurser.

Innenriks salgsavdeling
Ansvarlig for produktsalg på hjemmemarkedet.

Internasjonal salgsavdeling
Ansvarlig for produktsalg av det utenlandske markedet.

Finansdepartementet
Under direkte ledelse av daglig leder i selskapet og ansvarlig for det økonomiske arbeidet.

Ansvarlig for selskapets daglige økonomiregnskap.

Rapporter jevnlig regnskap til daglig leder.

Ettersalgsavdelingen
Ansvarlig for kundens returbesøk, håndtere ettersalgsproblemene fra tilbakemeldinger fra kunder.

Innkjøpsavdeling
Ansvarlig for innkjøp av produksjon og levende gjenstander.